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Proteção do coração do motor: estratégias de risco e confiabilidade da cadeia de abastecimento para a aquisição de peças de refrigeração automática

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No mercado de peças de automóveis hipercompetitivo, o desafio da aquisição não é apenascustoÉ garantir umafornecimento confiávele garantindoConsistência da qualidade a longo prazoEste post do blog descreve como construir um robustoEstratégia de gestão dos riscos da cadeia de abastecimentoEspecificamente para componentes de arrefecimento automático. Secção I: Os principais riscos na aquisição de peças de arrefecimento As peças de refrigeração automática são complexas, feitas de vários materiais (metal, plástico, borracha) e envolvem processos complexos como estampagem, soldagem e moldagem por injeção.Esta complexidade torna a cadeia de abastecimento inerentemente vulnerável: Volatilidade da matéria-prima:Os preços do alumínio em radiadores ou do aço em bombas de água flutuam muito.comprometendo a fiabilidade dos componentes. Risco de ferramentas e processos:Componentes de refrigeração exigem extremaprecisão dimensionaleintegridade da vedaçãoA falta de manutenção das ferramentas ou o controlo instável dos processos a nível dos fornecedores podem levar aProblemas de qualidade em todo o lote, aumentando os custos de montagem e de garantia. Disrupção logística:As peças de arrefecimento são frequentemente componentes-chaveJIT (Just-In-Time)Qualquer atraso no transporte, congestionamento no porto ou evento climático severo pode fazer com que toda a linha de montagem do seu veículo pare de funcionar. Risco de penetração de nível N:O seu fornecedor de nível 1 depende de fontes de nível 2 ou nível 3 para rolamentos, chips ou ligas especializados.Verificar apenas o seu fornecedor principal não é suficiente.É necessário ter visibilidade sobre a estabilidade e a capacidade dos seus sub-fornecedores. Secção II: Estratégia de contratação pública: transição para a dupla contratação e diversificação Para combater estas ameaças, os contratos públicos devem abandonar a dependência de uma única fonte e adotar estratégias mais resilientes: 1Implementar uma estratégia de dupla contratação Paracomponentes funcionais críticosComo as bombas de água e os radiadores, deve qualificar e manter pelo menos dois fornecedores com capacidade de produção total. O benefício:Se um fornecedor for interrompido por um desastre natural, incêndio ou dificuldade financeira, a sua produção pode mudar imediatamente para a segunda fonte, garantindo a continuidade do fornecimento. Ponto-chave de aplicação:Assegurar que ambos os fornecedores utilizamnormas de qualidade e especificações técnicas idênticasA empresa tem uma capacidade de produção de cerca dediferentes regiões geográficaspara diversificar contra riscos localizados. 2- Involvimento precoce do fornecedor (ESI) na concepção Não espere até que o plano seja finalizado para encontrar um fornecedor. Projeto para fabricação:Os fornecedores podem fornecer feedback sobre:custo-eficácia e fabricabilidade, ajudando a conceber uma peça que é inerentemente menos arriscada para produzir em grandes volumes. Auditoria de processos:Enviar engenheiros de qualidade para auditar rigorosamente os processos do fornecedorManutenção de ferramentas, procedimentos de solda e protocolos de ensaio de vazamentocontrolar a consistência da qualidade desde o início. Secção III: Construção de contratos a longo prazo e transparência Uma relação segura com os fornecedores baseia-se no risco partilhado e na transparência mútua. 1Contratos de longo prazo com partilha de riscos Indicação da matéria-prima:Quando se negocia acordos a longo prazo, incluir umCláusula de ajustamento dos custos das matérias-primasIsto significa que você absorve alguns aumentos de preços quando o alumínio aumenta, e você se beneficia quando os preços caem.evitar que eles sacrifiquem a qualidade devido à pressão de custos. Especificar sanções e seguro:Definir claramentesançõespara paralisações de linhas de produção causadas por falhas do fornecedor e exigem prova deSeguro de responsabilidade civil por produtoeSeguro de interrupção de actividade. 2Utilização de ferramentas de transparência da cadeia de abastecimento Aproveitar as ferramentas de aquisição digital e as plataformas de visualização para manter a supervisão em tempo real: Níveis essenciais de inventário:Monitorizar o estado dos componentes de arrefecimento no armazém do fornecedor e em trânsito para antecipar precocemente eventuais escassez. Visibilidade de subnivel:Exigir que os seus fornecedores de nível 1 divulguem a origem dos subcomponentes críticos (como motores de ventilador ou chips de controlo) para permitir umaAvaliação de riscos de penetraçãode toda a sua cadeia de abastecimento de refrigeração. Conclusão:A aquisição de peças de refrigeração de automóveis é uma negociação constante entre qualidade e risco.acordos de partilha de riscos com os seus fornecedores, a sua equipa de aquisição pode garantir que o "coração" do motor continue a bater de forma fiável.

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